専門家によるお役立ち情報

Column

プロジェクトマネジメントに関する知識や知見をテーマに沿ってご紹介します。
本コラムを通して、その本来の意味やポテンシャルを理解してもらい、
皆様のお仕事に活用していただければと思います。

山田　次郎　　経営学博士(大阪大学)

九州大学工学部修士課程修了後、大手海洋エンジニアリング企業に入社しエンジニアとして国内・海外の海洋プラント建設プロジェクトを経験。その後、コンサルタントに転身し、建設、自動車、製薬等の多くの業界にて業務変革プロジェクトを担当…

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第29回

プログラムマネジメント（後編）

オペレーションプログラム オペレーションプログラムの事例として、オムロン株式会社が実施したパスネットプラグラムを紹介する。このプロジェクトは1999年1月～2000年10月までの1年10ケ月のプロジェ…

第1回

コラム掲載にあたって

これまで個人的には20年以上にわたってプロジェクトマネジメントに関わるコンサルティング業務に携わってきた。その間、国内でのプロジェクトマネジメントのニーズの高まりとともに、プロジェクトマネジメント協…

第2回

プロジェクト

NHKの人気番組となったプロジェクトXなど、今では「プロジェクト」という言葉はいたるところで使われ、誰もが普通で理解するようになったが、20年前までは「プロジェクト」という言葉はまだ日本においては充…

第3回

プロジェクトの成功と失敗

プロジェクトにはリスクがつきものである。誰もがプロジェクトを成功に導こうとするが残念ながら成功する保証はどこにもない。プロジェクトの成功確率を話題にすると多くの人が興味を示すが、一概に成功確率を言う…

第4回

プロジェクトマネジメント

「プロジェクトマネジメント」という言葉は、日本においてもすっかり定着してきており、最近では様々な場面で耳にすることが多くなった。しかし、プロジェクトマネジメントはそれほど新しいものではなく、古くから存…

第5回

リスクマネジメント

PMBOKのプロジェクトマネジメントには９つのマネジメントエリアが定義されているが、今回からは、そのマネジメントエリア一つ一つに対しての理解を深めるためのコラムを９回連続で掲載する。第１回目はリスクマ…

第6回

タイムマネジメント

ビジネスのグローバル化やインターネットの普及など、近年の経済やテクノロジーの発展が競争環境をより活性化させ、ビジネスのスピード化はとどまることを知らない。製品開発、建設、物流などあらゆる分野において期…

第7回

クリティカルチェーン

1997年にTOC(Theory of Constraints)の生みの親である、エリヤフ・ゴールドラット(Eliyahu M. Goldratt)博士がクリティカルチェーン(Critical Cha…

第8回

リソースマネジメント

プロジェクトマネジメントにおいてリソースとは、プロジェクトの目的を達成するために必要となる資源そのものであり、その中には人だけでなく設備、材料、お金までもが含まれる。しかし、それらの資源には下図に示す…

第9回

コストマネジメント（部門予算制度からの脱却）

プロジェクトを受注することによってビジネスを行っているエンジニアリング業界、建設業界や受託ソフトの業界においてはプロジェクト軸でコストをマネジメントすることは当たり前の世界である。しかし、製造業を中心…

第10回

コストマネジメント（コストコントロール体系）

前回はプロジェクトの予算制度にかかわる問題を中心にコストマネジメントについて説明したが、今回はプロジェクトマネジメントにおいて、プロジェクトのコストをどのような観点でコントロールしていくのかをコストコ…
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